站在主场迎接一年一度的广州车展，广汽集团英气承包下一统统场馆单独亮相。

广汽传祺首款高阶智驾 SUV S7 大家首发；埃安品牌在广州车展发布第三款大家战术车型 AION UT；昊铂品牌旗下豪华智能旗舰 SUV 昊铂 HL 大家首发；广汽本田新动力品牌烨 P 首款车型烨 P7 量产版初度亮相；广汽丰田新动力品牌发布铂智 3X。

自主、搭伙全线出击，各自被赋予"首款高阶智驾""大家战术车型""搭伙新动力品牌"等进击真义，五款新车背后是五大整车品牌各自的"破"和"立"。

同期，广汽秘书开启自主品牌三年"番禺行为"，总部搬迁至广州番禺汽车城，处治模式从战术管控升沉为运筹帷幄管控；往时三年推出 22 款全新车型，居品遮掩纯电、增程、插混三种类型；研发和产业进入达 500 亿元，2027 年进入智驾限制大家第一阵营，畅销大家 100 个国度和地区。在 2027 年杀青自主品牌占集团总销量 60% 以上，挑战自主品牌销量 200 万辆。

"咱们无法更正风，但不错更正帆，颐养帆的角度，以合适新的航程。"车展首日，广汽集团总司理冯兴亚在给与 21 世纪经济报说念记者采访时示意，纠正、颐养、转型是广汽必须要作念的事。

本年 10 月，广汽集团启动了全面长远纠正，第一步即是总部搬迁，总部办公地址从珠江新城 CBD 搬迁至广州市番禺区——广汽自主品牌发祥地、蚁集地，自主品牌处治模式从战术管控升沉为运筹帷幄管控，借此要靠前引导、斡旋作战。

具体来看，埃安、昊铂、传祺三大自主品牌一体化运营，研产供销斡旋颐养，提级至总部平直运营，统筹资源向一线蚁集；同期，精简职能部门，杀青自主品牌东说念主财物蚁集处治。

和洽资源让集团的坐蓐着力最大化，综合本钱最低化，从而提高居品综合竞争力，改善边缘收益，提高盈利才调。这是广汽这次变革的主要起点。

汽车"老兵"二次创业，创新与重塑中作念出决议，广汽要将主动权交到"听到炮火的东说念主"手中。

三年"番禺行为"全面长远纠正

《21 世纪》：本年发布了三年"番禺行为"，也冷漠了"四大举措"和"五大支握"，这背后的念念考和量度，有莫得更多的信息不错共享？

冯兴亚：汽车行业连年来资历了回山倒海的变化，本年更为显赫。

率先是统统汽车行业的转型，即从传统汽车向智能网联新动力汽车的全面过渡。第二，居品结构的变化。在新动力汽车高速发展的同期，插电式、增程式技艺门道的居品结构增速十分快，握续保握在 80%～90% 以上。远超纯电动汽车的增速；第三，竞争主体的变化。自主品牌在中国汽车市集的占比已超 60%，汽车集团的合座职责重点与处治模式亟需根人性颐养。

这些全行业性的变化，无疑对每个企业和个体齐冷漠了颐养处治模式和发展战术的进击课题。

面对这些新变化，广汽已作念出要紧颐养。咱们无法更正外部环境，但不错更正本身。正如我常说，咱们无法更正风，但不错更正帆，颐养帆的角度，以合适新的航程。因此，纠正、颐养、转型是广汽的必由之路。

"番禺行为"这一更正包括集团总部从广州 CBD 迁往番禺，因为番禺是广汽自主品牌的摇篮和阿谀地，汇注了传祺和埃安的工场、考虑院、零部件产业基地以及广汽智能网联新动力汽车产业园，其中有 3 万东说念主驾御的自主品牌相干职工，是以集团要搬到研产供销的一线，让听到炮火的东说念主来决议。

三年"番禺行为"之是以得名如斯，是因为番禺不仅是自主品牌的发祥地，是自主造车期望运转的地方，更是广汽发展壮大的重要之地，它彰显了广汽将自主品牌算作集团战术中枢，全力推动的决心。

搬迁并非仅因职责地点变化，网上说合广汽总部搬迁是因为交不起房租，这一不雅点其实是扭曲。CBD 的广汽中心是广汽自有物业，无需交纳房租。搬迁的中枢在于提高研产供销一体化才调，加强资源协同，精简组织架构，优化东说念主员设立，压缩编制和部门，团结职能，以杀青坐蓐着力最大化、综合本钱最低化，从而提高居品综合竞争力，改善边缘收益，提高盈利才调。这是咱们这次颐养的主要起点。

《21 世纪》：三年"番禺行为"发布，接下来广汽集团统统处治层会不会有变动和颐养？

冯兴亚：对于广汽处治层，咱们是 A+H 两地上市的公司，需要苦守上市公司处治条目。广汽集团处治的东说念主事结构，齐是按照上市公司处治条目来。广汽算作广东省独一的管事司理东说念主纠正试点单元，董事会、运筹帷幄层及投资企业指挥班子的产生均有明确的要道和经过，确保有机、有轨则地运作。

总体而言，这次发布番禺行为的东说念主才保险政策中，虽莫得胪陈干部处治体制内容，但纠正大势所趋。因为干部是"火车头"，火车跑得快，要靠车头带，这叫"头雁效应"。咱们的东说念主事纠正可概述为三句话：行状选东说念主、组织管东说念主、事迹留东说念主。这是咱们在干部体制纠正方面的基本指导念念想。

《21 世纪》：三年"番禺行为"会分为哪几个阶段推动这个场地，作念了哪些准备？

冯兴亚："番禺行为"是基于中国汽车市集的宏不雅环境变化、广汽本身的运筹帷幄景象及特质，为往时三年发展所作念的全面野心。三年"番禺行为"四大纠正分辨是品牌引颈、居品为王、科技特等、海外市集拓展；五大保险是一体化组织保险、居品斥地经过保险、市集化体制保险、高水平东说念主才保险、充裕的资金保险。

部单干作如故进入扩充阶段，举例从战术管控型向运筹帷幄管控型升沉。

11 月 2 日，集团总部从市区搬到了番禺。同期，咱们还教悔了 3 个新的部门，有的是整合在一齐的新部门。居品、财务与采购，这三方面的纠正共同组成了咱们转型的中枢。自 2025 年 1 月 1 日起，咱们将全面完成纠正，各职能部门将凭证本色情况进行团结或分设，在确保埃安相对孤独运营的同期，最大化团结机构、精简经过，以提高着力、裁减本钱。

《21 世纪》：本年许多企业的财报发达相比有压力，广汽也有一定的压力，怎样作念到降本增效，高质地发展？

冯兴亚：照实，本年咱们面对着竞争的压力，但莫得这些竞争的压力，也莫得今天的纠正。

我认为，这个更正是全行业性的。每个企业在内部的发达形式不同，发生这种危境和挑战的时分节点不同。但要是莫得纠正，要是莫得下定决心全面颐养和更正，每个企业齐会面对疏通的危境，是以广汽弗成等，并下决心运转行为，发布了广汽三年"番禺行为"，这便是应付大势和运筹帷幄景象所作念出的全面、透澈的纠正。

要在 2027 年进入大家智驾第一阵营

《21 世纪》：广汽和华为一直是战术互助伙伴的关系，本年也和传祺作念了联合创新场地。下一步，在互助的维度和深度上，会有一些新的拓展吗？

冯兴亚：广汽和华为的互助，一直是战术互助关系，咱们的互助从来莫得驱逐过。非论是从硬件到软件，从居品到云霄，从研发到制造，这样多年一直齐是素雅互助的。

华为与广汽是战术性的全场地互助，这小数从来莫得动摇过。另外，当今华为与广汽的互助关系十分素雅，无论是高层如故各大限制，齐在进行经常地来回。华为是一家十分优秀的企业，不但通讯限制的才调十分强，从这次的车展上也不错看到，包括居品界说在内的才调亦然很强的，这小数值得咱们学习。跟着两边各层级、各限制的来回，齐会加深和扩大两边互助的可能性。

我笃信，只好两边互助的愿望一直保握这样强，细则还有更多的合违纪果、更多的互助模样。

《21 世纪》：请判断一下后续五年、十年汽车市集的花样？

冯兴亚：当今的汽车行业，面对着百年未有之大变局，这个词用在汽车行业，我以为十分贴切，十分精确。往时的变化趋势，我认为是不错忖度的，亦然不可忖度的。要是忖度得很精确，那也历害常贫困的，总体大的判断上，我以为几大花样不会发生根柢变化。

率先，动力场合。新动力汽车不时保握增长，传统燃油汽车仍然具有一定的市集份额。另外，跟着技艺和市集竞争的变化，搭伙公司在新动力和智能化的水平上，包括进入的东说念主力和资源上，将会进一步扩大。自主品牌有了智能网联新动力汽车的先发上风，保握了暂时的特等，但这个暂时特等也不可唐突。据我了解，搭伙公司在智能化、电动化的转型上，齐有很大的进入。是以我认为，对于自主品牌，咱们弗成掉以轻心，搭伙公司也要坚强信心，搭伙公司、搭伙品牌也将永久在一定比例边界内存在。

"新动力的上半场、智能化的下半场"这个变化我也招供。在新动力限制，现时世界齐在对固态电板进行攻关，我笃信在 2028 年驾御，固态电板会广宽量装车，小批量会更早，可能 2026 年就不错了；第三代发展便是对于第三代电板的考虑。

智能化的下半场是重中之重，广汽的智能化研发一直莫得罢手，况且在落拓度进入。咱们不仅要保证居品的国内特等，还要保证自研、自主斥地的智驾水平国内特等。为此，无论是居品体验的特等性，如故技艺才调的特等性，咱们在 2027 年齐要进入大家第一阵营。这小数是咱们进击的发力点，亦然咱们对基本市集竞争的研判。